气，就听见他接着说“但太过保守，客户要的是出效果，这样的方案做出来，虽然保险，但力度太小了。”

他拿起笔

来送计划书的小组员脸色隐隐

这个新方案可是他们连夜加班做出来的，真的没动手脚！

他们那天，实

看着软软和和的，谁知道却是个狠角色，不仅什么都懂，

那天他们一群人回到办公室后，足足有十几分钟的时间，各自埋头做自己的事，没有一个人敢说话。

好半晌才有人低声说“不然……我们开始做新方案？”

大家纷纷点头，活像身后有狼撵着一样，主动加班做到了深夜，才用超高的效率，一天就搞定了，忙不迭给苏醉送来。

生怕这位主嫌他们做的太慢，又把他们拎过去骂一顿。

然而现

虽然心里苦不堪言，但经过昨天的事，小组员已经不敢和苏醉顶嘴，只说“好的经理。”

他的同事们同样也不敢说什么，看到他一脸沉痛的摇头，只能长吁短叹地修改起来。

就这么来来去去改了七八次，才终于做出了让苏醉点头通过的方案。

过程很痛苦，但看着做出来的成果，几乎所有组员都不敢相信自己的眼睛。

他们都是干了好几年的老手了，当然能看出来，这份方案的价值有多大！

有人拍着计划书吹嘘“这么牛逼的方案，竟然是我参与做出来的！我真是个天才！”

马上就有人无情地拆穿他“……别给自己加戏，创意都是经理想出来的。”

虽然这几天被折磨得掉了不知道多少头

别看人家是空降，但这种水平，当一个区区项目经理，带着他们这仨瓜俩枣的，真的是屈才了！

方案

负责交接的组员把资料给对方

下面一溜附和声。

“我也觉得！”

“俺也一样！”

结果没过半天就被打了脸。

那边了资料，很快就给出反馈。

有意见，要改。

按理说这也没什么，当乙方嘛，修修改改都是很正常的事。

要是哪天甲方麻溜通过一点不让改，才是天上下红雨的事。

但问题

要真按他说的那么改，和整个方案重做都没什么区别了。

交接的组员把这个沉痛的消息

“真的假的？对面真的觉得不行啊？”

“这么大意见？这是要重做嘛！但我寻思着我就是累死也做不出比这更好的方案了啊！”

“

“他们公司没事吧？这种方案都要往外推，有这种智障经理，怕不是早晚得破产！”

群情激愤的众人看了看这人头上顶着的id，啪啪啪敲键盘的手忽然僵住。

是他们经理。

苏醉进来之后就没说过一句话，他们差点，不，是竟然已经忘了这个煞神还

一时间，组员们像是被掐住脖子的鸡，很久都没有新消息

最后那句骂甲方智障的话，几乎是以屁滚尿流的速度被撤回了。

这种怨气太重的话

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